MILE米乐

工作报告

2022年，，，，，面对复杂严峻的外部环境，，，，，公司认真落实集团、股份公司各项决策部署，，，，，上下一心、苦干实干，，，，，克服疫情影响，，，，，顶住市场下行压力，，，，，按照“调结构、推变革、防风险、促创新”方针，，，，，落实“三转”战略，，，，，融入“三链一群”，，，，，发展态势保持稳中有进。。。。。

这一年我们实干笃行，，，，，激发了攻坚活力。。。。。面对多重因素叠加的不利影响，，，，，坚持全员、全面、全程，，，，，组织五轮次效益攻坚，，，，，积极以主观努力应对市场不利。。。。。2月初，，，，，全力推进首季减亏扭亏攻坚；；；；；；；5月初，，，，，组织实施“赢战二季度、效益再争先”效益攻坚；；；；；；；5月底，，，，，实施“生产系统劳动大竞赛”；；；；；；；9月中旬，，，，，推进“奋战四个月、实现全年红”效益再攻坚；；；；；；；10月末，，，，，掀起“厉行节约、共克难关”热潮；；；；；；；共计200余项措施落实落地，，，，，3、6月份实现单月扭亏，，，，，全年主观增效1.73亿元。。。。。

这一年我们强化内控，，，，，促进了稳健发展。。。。。面对外部挑战，，，，，各系统不等不靠、主动出击，，，，，顶住了压力、守住了底线。。。。。生产管控优化提升。。。。。克服低负荷生产影响，，，，，主要原材料消耗大幅降低，，，，，同比水耗、汽耗、碱耗均降低5%以上。。。。。一公司除高白外差别化率达65%，，，，，高附加值优势凸显。。。。。二公司高白和环保纤维分别同比增量30%、70%,高端化优势凸显。。。。。三公司成功具备100%碱法浆连续生产能力。。。。。费用管控持续发力。。。。。实施刚性降费、细节增效，，，，，全年非生产性费用降低3000余万元。。。。。用足惠企政策，，，，，获得外贸发展资金、单项冠军产品等多项政策补贴。。。。。

这一年我们承压破局，，，，，抵御了风险挑战。。。。。面对国内外纺织产业链冲击，，，，，公司应时而动，，，，，靶向施策，，，，，经受住了严峻考验。。。。。市场操作稳中蓄势。。。。。销售系统顶住压力，，，，，持续引领市场走势，，，，，抢抓机遇，，，，，行业拉涨10余次。。。。。依托“19+N”项目，，，，，精准定位，，，，，莫代尔、环保等产品细分升级，，，，，打破市场壁垒，，，，，推进高附加值品种增收创效。。。。。供应结构稳中提质。。。。。科学预判，，，，，灵活调整，，，，，克服针叶浆供量萎缩等困难，，，，，做到了保供稳价。。。。。优化供货资源，，，，，内外交替打压，，，，，降低采购成本。。。。。品牌推广稳中有进。。。。。以“唐丝”品牌推广为主线，，，，，组织10余场品牌集中宣讲，，，，，涉及近百余家企业。。。。。25家公司、32个品牌使用“唐丝”环保纤维、再生纤维。。。。。获得Canopy纽扣排名最高评级，，，，，取得历史突破。。。。。通过“纤维识别和可追溯性(FIT)评估”审核,提升品牌价值。。。。。

这一年我们精耕细作，，，，，提升了治理能力。。。。。坚持“发展要安全”。。。。。坚持“安全稳定就是最大的政治”，，，，，推进“思想意识、方法手段、分级负责、齐抓共管”四步走，，，，，建立“3+1+3”管控机制，，，，，理顺权责。。。。。按照高层、中层、班组长、职工逐级理顺管理层级，，，，，压实责任。。。。。统筹抓好生产经营和疫情防控工作，，，，，保证了生产持续平稳、原料陆续到厂、成品高效发运。。。。。坚持“向绿色转型”。。。。。创新方式完成污泥鉴别，，，，，推进污泥干化、污泥制砖、废气制硫磺工艺论证及实施，，，，，降低环保风险。。。。。实施高温水换热系统提升、污水池周边环境改善等项目，，，，，周边异味显著改善。。。。。强化废水综合利用攻关，，，，，力争“十四五”期间水耗降低30%。。。。。

这一年我们强化创新，，，，，积蓄了发展后劲。。。。。国企改革走深走实。。。。。扎实推进“国企改革三年行动”，，，，，企业治理能力得到提升。。。。。任期制和契约化向下延伸，，，，，管理活力持续提升。。。。。持续推进“全面风险防范化解”工作，，，，，管理水平稳步提升。。。。。“三转”战略加速落地。。。。。“19+N”推广、“4+9”大课题延伸、莱赛尔上大线等六方面任务目标圆满完成。。。。。稳步推进莱赛尔产能提升，，，，，超短、高洁净莱赛尔成功量产，，，，，交联莱赛尔研发成功。。。。。项目创效有力有为。。。。。累计开工“短平快”项目36项，，，，，投用31项，，，，，创效1400万元。。。。。创新创优积蓄势能。。。。。以“三年上、五年强”专项行动为契机，，，，，开展揭榜挂帅，，，，，首批22个项目高效推进。。。。。靛蓝纤维、靛蓝莫代尔成功下线。。。。。成功开发环保纤维，，，，，新增洁净高白、黑色、康丽等新型品种。。。。。推进24色彩纤开发，，，，，逐步迭代过渡为可追溯环保彩纤。。。。。寄语灰、楼兰棕等7种彩纤研发成功。。。。。实现ReVisco纤维批量化生产。。。。�？？？？？�展芒硝锌离子回收、二硫化碳高效回收、高浓废水处理研究，，，，，提升发展后劲。。。。。

这一年我们勇担使命，，，，，铸牢了党建优势。。。。。政治建设深化拓展。。。。。充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，，，，，落实民主集中制和“三重一大”集体决策制度，，，，，推动党建工作责任落地见效。。。。。坚定不移全面从严治党，，，，，强化政治监督、事前监督、现场监督，，，，，发挥监督作用。。。。。队伍建设不断强化。。。。。注重在疫情防控、效益攻坚中考察、培养、锤炼干部职工，，，，，组织公开竞聘15场次，，，，，选拔人才20名，，，，，激发队伍活力。。。。。组织9个工种、600余人开展技能大竞赛，，，，，涌现出集团级技术状元5名、公司级技术状元10名，，，，，荣获集团技能大赛团体一等奖。。。。。共创共享形成合力。。。。。持续深化“我为群众办实事”，，，，，凝聚全员智慧力量。。。。。征集合理化建议3400项，，，，，创效3800余万元。。。。。发挥省、市、公司三级创新工作室作用，，，，，开展技能培训、课题攻关等63场，，，，，培养技术人才28名。。。。。投入80余万元，，，，，开展“夏送清凉”“冬送温暖”等慰问活动。。。。�？？？？？�展全民阅读、乒乓球赛、趣味运动会等，，，，，凝聚全员力量。。。。。

回顾一年的工作，，，，，我们收获了成绩，，，，，也积累了经验。。。。。在肯定成绩的同时，，，，，也要看清工作中面临的困难和不足：发展方面，，，，，产业链条需要进一步做实做强、部分瓶颈问题有待深入研究。。。。。经营方面，，，，，产业竞争加剧，，，，，分析预判能力需进一步加强，，，，，市场操作能力需进一步提升。。。。。人才方面，，，，，高精尖人才数量、质量与发展需求不匹配，，，，，需要进一步创新机制，，，，，释放人才引育价值。。。。。下步，，，，，我们将直面问题，，，，，主动解题，，，，，勇于破题。。。。。